私たちは、IT経営で経営変革を支援するコンサルティング会社です。

経営者の視点で、経営戦略から、IT導入・IT利活用までをワンストップサービスでご提案しております。
自社の経営課題について何でもご相談下さい。悩んだままご相談いただいてもかまいません。
一緒に考え、進んで行きましょう。

コンサルティングの流れ

STEP.01
ヒアリング

現状の経営状況、お悩み事をお聞かせ下さい。
企業の価値観、企業理念等を元に経営者様の将来構想などの思いをお聞きして、経営戦略の方向性を一緒に検討します。

STEP.02
経営状況・経営課題の把握

ヒアリングを元に、お客様の経営状況を理解し、経営課題を洗い出します。
その際には業務改善及びIT戦略の両面でどのように課題解決ができるかを検討します。

STEP.03
経営戦略の策定

経営戦略の策定し、経営戦略に合わせたIT戦略のご提案させていただきます。
下記リンクをクリックすると詳細をご覧いただけます。

STEP.04
IT導入の実行・評価

確定したITツールを導入します。
導入後、業務とIT利活用の足並みを確認し、利活用推進の助言・フォローを行います。

STEP.05
運営・サポート

ITツールを導入後、終わりではありません。
お客様でIT利活用が充分できているか、新たな課題も含めて引き続き支援させていただきます。

  • 年間保守契約

IT経営コンサルティングを成功に導くためのお約束

01
経営者がリードする
02
経営者が「思い」を伝え
組織を動かす
03
社員も巻き込み
一致団結する

「IT経営」を実現するためには、まず経営者の「思い」を可視化して具現化し、社員と経営変革やイノベーションに対する「思い」を共有することが大切です。
担当者任せにせず、経営者様自らが社員に「思い」を語り、自ら動いて、自ら戦略の実現に向けてリーダーシップを発揮しなければなりません。私どもは、経営者様と二人三脚で業務改善、IT戦略の策定、導入、アフターフォローを行います。